李昕晢——让百度尽情吮吸阳光、雨露
摘要:李昕晢——让百度尽情吮吸阳光、雨露,李昕晢为百度尽职尽责,百度——整个投资市场的明星,在2010年拆股后,飙升至今,成为全球第三大互联网公司。因此成为纳斯达克的 “中国名片”,它的这些辉煌成就与首席财务官李昕晢有着极
百度——整个投资市场的明星,在2010年拆股后,飙升至今,成为全球第三大互联网公司。因此成为纳斯达克的 “中国名片”,这是
合肥网络公司所羡慕的。它的这些辉煌成就与首席财务官李昕晢有着极大的关系。
李昕晢职业生涯的前14年都是在通用度过的。2008年,李昕晢做出了让通用同事“瞠目结舌”的决定一个人带着1岁的儿子,从底特律飞回北京,出任百度首席财务官。
李昕晢加盟百度的2008年,正值百度的多事之秋。首席财务官王湛生在海南三亚度假时意外去世,央视报道称百度竞价排名涉嫌违规操作,令其股价一跌再跌。李昕晢的到任,令资本市场反应良好。这个被外电称为“给百度带来阳光的女人”,2009年交出了满意的答卷:在宏观环境严峻的情况下,
百度当年营收与2008年同期相比增长近40%。当年,李昕晢入选英国《金融时报》“全球很值得关注的50位女性榜单”。
从通用到百度,源于2008年初,李昕晢受到来自李彦宏发来的邮件,约定见面,这次见面之后,李昕晢认定百度是一个非常有前景的公司,但在成长中也会经历各种阶段。李彦宏异常通透。他对李昕晢说:“我认为世界上有三种财务ABC。A是auditor,审计;B是banker,银行家;C就是controller,是对整个业务有掌控能力的人。”她对李彦宏的话深表赞同,但轻松的表面之下,李昕晢也承担着巨大的压力。
在
通用汽车公司14年的历练,让她对财务工作早已驾轻就熟。但汽车毕竟没有网络发展迅猛。做汽车行业的财务官,可以把财务计划书分析个“底朝天”,一辆新车的上线很快也要18个月,做深刻的财务分析有的是时间。
而在互联网,情况瞬息万变。“你不能把跨国公司的经验,生搬硬套给百度。”她说,“得琢磨百度本身的特性。”
在李昕晢的带领下,百度建立了完善的成本控制体系,管理体系能力得到了提升,百度业绩按照预订计划,平稳增长。很近两年,百度投资动作频频,比如对去哪儿网、奇艺、安居客等战略投资,累计投资金额超过4亿美元。这背后的
商业逻辑是什么?
“去哪儿的投资,就是典型的垂直搜索领域产业链建设。去哪儿可以集中精力,帮助更多线下商家线上化;百度也可以更好地整合旅游信息,给用户提供更好的一体化旅游搜索体验。”
而移动互联网、还有
云计算,也是李昕晢看好的。“但这一切,都才刚刚开始。”