创业过程中容易遇到的问题

昨天小编和大家聊了怎么打造一个款好的产品，今天来聊聊创业路上需要注意的问题。我们经常会关注成功而忽略的失败。但实际的情况是在如今的快速发展的时代，小公司的创业的风险是非常高的，也非常容易失败，创业过程中的每个错误都可能的致命的。所以与其看一个成功案例不如听合肥网络公司给大家介绍几个失败的案例更能吸取教训。

回想当初扎克伯格创建Facebook早期的时候很受欢迎，但他自己不知道这是多么重要的一件事情，在到了硅谷后他还说真正想做的是一个下载软件，Facebook只是用来吸引一些用户的。后来肖恩帕克告诉他，让他别去干其他的，就干这个就对了。校内网创建时清华电子系学生节晚会时几天就吸引了几千名学生注册，但学生节后又不怎么增长了，为此初创团队也曾动摇过，想过准备干别的项目。这两个案例告诉我们很多人在很多时候都会被一个问题绊倒，多数人都会爬起来继续摸索。你之所以绊倒是因为一个机会，但是本身不知道这是个机会，在你继续摸索的时候已经错过了这个机会。

很多人创业是因为想创业，或者是听说了一个点子，甚至只是对现有工作的不满，就开始创业。但是创业靠的不激情，是需要有充足的准备。即使了解了自己想做的事，还要看能不能集合做这件事情的所有要素，如经验、团队、启动资金、牌照、渠道等。根据想做的事情不同，需要的要素也不同，但基本的是经验的积累和团队。所有成功的创业者，在相关行业都有过扎实的积累，有技术上的、运营上的、知识上的、人脉上的、管理上的，就算没有相关经验，很起码也要有相关技能、运营、团队的领导能力。在这其中，团队是非常重要的一个因素，现在社会不同于十年前，竞争非常激烈，所以初创团队要有一个完整的核心的团队。

有了好的点子和需要的要素后，还需要非常好的执行力。在互联网行业里很不缺的就是点子，这是要给聪明人很多的行业，你能想到的点子，一定有人想过了。如果一个点子被别人知道了，就开始做，你就不行了，这样注定会失败。如果一味追求点子，一味求新求变，追求不同，会出现一堆没有可执行性的计划。一个1%好的点子加上99%的好执行力才是创业成功的主要条件。