从产品经理角度来分析猫眼电影

先介绍下“猫眼电影”这个产品。

猫眼电影是美团网电影的独立升级版本，美团电影在团购种类中达到一定数量之后，考虑把电影这一业务和O2O概念和电影市场的火热，于是从美团团购业务中单独出来，开始注重垂直方向发力，不单单是做电影票的团购业务，而且还增加了在线选座、电影社区等功能。在猫眼电影APP中，还具有各种影院影片票数的查询，团购，在线选座，提前预定等功能。有超过2600家星级影院的交通指南、团购优惠、电子优惠券兑换信息，可以在线选座不排队。APP界面简洁，具有“电影”“影院”“团购”“我的”四个主菜单按钮。


“猫眼电影”取名是借助“猫”来进一步拉近与电影市场的主要群体，女性。

目前，猫眼电影售价较低，主要分布在二三线城市，存在竞争对手主要有时光网、豆瓣、格瓦拉等公司。


解决了哪些需求呢？

从用户角度来看：1.便宜。猫眼电影的售价行业内来说属于偏低的，解决了二三线城市普通用户很关心的问题，在推广过程中通过低票价不断增加用户，不断增加市场份额。

2.可以在线选座和预售。在线选座解决了用户在决定购买影票后的体验问题，通过在线选座能够使用户时间内选择座位和场次，而且能够培养用户要快点买，晚了就没有的习惯，提高了用户购票的竞争意识，也提高了用户的活跃度。通过预售形成的票房，为电影进一步宣传做了基础。

和豆瓣电影或者时光网不同，猫眼电影的用户都是真正花钱购票进入电影院的人，而豆瓣电影或者时光网的用户更多是电影爱好者，他们更多的是为了查看电影影评或者资料，顺被再购票看个电影什么的。相比来看，猫眼的定位很清晰，就是面对大众消费者，与时光网、豆瓣电影有明显不同。

猫眼电影针对的主要用户群体是制造业、学生、信息技术业、政府管理部门、教育业行业的群体，这些行业的观众受教育程度相对较高，收入中等，购买能力强，业余活动较多，对新鲜事物接受能力强，注重生活品质和服务水平。

从优势方面来看，猫眼电影借助中国很大的团购网站美团的流量、线下能力和在电影领域的前期积累进入到电影这个垂直领域，而且猫眼电影加上自身的媒体属性、社交属性、工具属性，因此猫眼电影是团购进化的标本。猫眼电影优势从整体而言，票价相对较低；具有美团用户基础和优秀的线下组织能力的基础；得到美团的大力支持；在二三线城市覆盖范围广；开始涉足电影商业链的上游。

但是猫眼电影也是有烈士的，就是产业目前发展的不足，还没有找到一条非常好的盈利模式；目前盈利模式比较单一；与其他APP相比并无明显差异。总的来说，目前来说，猫眼电影面临的挑战还是比较多的，在发展过程中必然会受到时光、格瓦拉、豆瓣电影、QQ电影等的夹击，目前各家已经相继推出网络购票和电影社区服务。合肥网络公司认为猫眼需要长远发展，需要积极开拓新的赢利点，深度挖掘用户数据并将其转化为实际的商业模式。